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天策行營銷策劃專家談2萬億體育產業營銷策劃

  • 發布時間:2016-09-05    admin
  •   體育產業一直以來都被稱為具有朝陽性的“黃金產業”,在中國,由于各種原因體育產業明顯落后于其他產業的發展,相對于歐美等經濟發達國家相比,我們的體育產業還相對滯后,這也充分驗證了該行業強大的未來市場預期。2010年3月24日日,國務院辦公廳發布了《關于加快發展體育產業的指導意見》,第一次從國家層面上闡述了體育產業的發展政策。
      北京天策行營銷策劃機構專家利均認為,號稱具有2萬億市場的體育產業發展空間巨大,但同時由于該產業具有獨特性,也存在著相當大的風險。
      國務院的指導意見共明確了六大任務,分別是:發展體育健身市場;開發體育競賽和體育表演市場;積極培育體育中介市場;做大做強體育用品業;大力促進體育服務貿易和協調推進體育產業與相關產業互動發展。當然要完成這六大任務需要走的路還很長,從發達國家的統計數據來看,美國體育產業對于美國經濟的貢獻占到11%,而我國體育產業的貢獻還不到1%。目前業界普遍認可體育及其相關產業的遠期潛在市場約有2萬億,所覆蓋的范圍相當廣泛,并將衍生出很多消費市場。
      北京天策行營銷策劃機構專家利均指出,體育產業的發展并不是孤立了,它需要同相關行業配合協調發展,比如它與文化創意產業的發展息息相關,比如它也可以帶動旅游產業的發展,比如它也可以帶動娛樂消費市場。我們也注意到,指導意見特別指出,要促進體育產業與文化、旅游、電子信息等相關產業的復合經營,促進體育旅游、體育出版、體育媒介、體育廣告、體育會展、體育影視等相關業態的發展。
      業界普遍認為,高質量的職業賽事將成為體育產業中的掘金點。這就需要各體育組織者、參與者、協辦者充分發揮市場營銷策劃能力,發展出一批具有中國特色的體育商業運營項目和商業模式。天策行營銷策劃專家利均認為,一個國家能否在各項賽事上獲得金牌固然重要,但金牌卻無法代表國家的體育產業水平,大型體育賽事的成功商業化運作才是一國體育產業化形成的標志。當然,體育產業會呈現金字塔型發展的模式,因此,發展基層為主體的商業化體育運作模式也不可或缺。
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