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致中國茶企老板的一封信

  • 發布時間:2016-09-05    admin
  • 最近,倍受習總書記“中國夢”國家戰略的啟發,對中國傳統文化復興的信心倍增;同時,對近五千年中華優秀茶文化傳統藝術的崛起,也信念倍增。今天,可謂是我國茶業經濟,至大清帝國衰敗以來,有望再次向世界嶄露頭角的巨好歷史時期,藉此北京天策行品牌策劃公司希望中國茶企老板能夠借“中國夢”契機,圓“中國茶”重新登上世界舞臺的夢想。
    助力中華民族文化復興

    衡量一個國家、一個民族、一個行業、一個企業,乃至一個人境況幾何,必觀其有無精氣神。但今天,大至世界,小到家庭、個人,因為無節制的物質欲望無限膨脹,精氣神幾乎觴失已盡,精神文明與物質文明之間的平衡被打破,物欲橫流,社會道德淪陷,人類生存環境受到嚴峻挑戰。
    縱觀世界四大文明古國,其中三個已經瀕臨滅絕,僅中國今天依然挺立!今天,中華兒女血脈延續至今的絕不是槍支彈藥等違背天道的物質,而是以儒家“仁愛”核心文化為代表的精神糧食。但自封建帝國被推翻以來,中國優秀傳統文化被戰爭及西方物質文明逐漸稀釋,迫害,引發諸如黃賭毒等社會病態現象泛濫。
    今天,已經昏睡已久的雄獅已經蘇醒,一輪重拾中華五千年優秀傳統文化振興民族的戰役打響!政治、經濟、文化、教育、醫療等等各領域開始重塑道德靈魂,改變腐朽形象,提高品質。
    作為中華近五千年傳統文化象征性產物——茶,在國家富強、民族振興、人民幸福的“中國夢”戰略中定當扮演相當重要的歷史性角色,擔當中華民族傳統文化復辟的重任!中國茶企也應該充分發揮出各自優勢,協作精耕,為中華傳統文化復興分擔必要任務!充分把廉、美、和、敬(廉儉育德,美真康樂,和誠處世,敬愛為人)的茶道精神及精深價值向國人、世界釋放出來,滋潤社會。
    助力中國茶業經濟磅礴發展

    中國茶業興衰時期轉擇點在清朝,至光緒十二年(公元1886年),我國茶出口便達到13.41萬噸。而在2013年,我國茶葉出口剛達到32.58萬噸,可見我國茶業經濟發展在鴉片戰爭到現在完全處于停滯發展或以非常緩慢的速度發展。
    導致我國茶業發展如此緩慢的根本原因,應歸咎于清朝時期茶業種植、加工等技術外流,導致以英國、印度、日本等為代表的國家紛紛進入世界茶業市場。憑借西方國家工業革命優勢,茶業種植、加工技術日益完善,在生產規模及產品品質,以及茶文化傳播等方面遠遠勝過我國。同時,我國茶業品質和文化被日本、英國等國家肆意亂宣傳,詆毀;各種貿易不平等條約,也加劇了我國茶業出口量緊隨。
    無疑,我國茶業經濟地位已經被撬動,過去隨處可見的茶莊茶館被各種起源于西方的咖啡館、奶茶店等代替。土生土長的茶業母國,而今成為咖啡等舶來品消費大國。
    今天,一方面我國諸如茶業傳統產業的經濟地位自國門被戰火打開以來,便逐漸被掠奪,導致今天整個傳統文化慘遭淪陷的惡果;一方面我國經濟逐漸成為世界經濟強國,軍事實力、國際地位得到空前提升,恩格爾系數逐年下降至30%。
    今天,是中國茶業經濟發展的的利好時期!目前已經不存在被列國欺負、詆毀等問題,現在中國茶企需要共同面對怎么挖大魚塘這個大問題!復興康乾盛世年間,茶文化昌盛的美況!
    今天,國家相關部門先后針對“完善中華優秀傳統文化教育”頒布文件政策,提出加大“傳統國學文化教育”投入,針對不同年齡段學生出臺傳統文化教育指導方案,甚至明確提出將《茶文化》《瓷器藝術》等傳統文化藝術編入中小學教學內容綱要中。可見,中國茶業經濟發展攀上了國家政策紅利佳緣!
    中國茶企能否借此騰飛,中國茶文化能否進一步在世界舞臺上增加影響力,個人認為亟需做好以下幾點:
    1、“工產學教研政資”緊密結合
    企業需要將“工農,院校,研究機構,政府,資本”各資源高度融合于一體,形成聚茶產品、品牌、文化的種植、生產、加工、傳播、教育、銷售、服務、監督于一體的生態鏈,形成茶品牌核心矩陣。
    2、成立中國茶文化研究傳播基金
    該組織擔當向中國乃至世界宣傳“中國茶文化”使命,借“中國夢”風口向國人、世界宣傳普及中國茶道精神、茶歷史、茶文明;培養“茶文化”專業師資隊伍,走進校園,走進社區,走出國門;建茶館,擴大消費覆蓋面,培育茶飲習慣。
    3、“政企商”協作完善茶市場監督機制
    通過政府、企業、中介商(主要電商平臺)三方共同協作建立完整的茶市場監督機制,針對價格、產品質量、售后、物流等環節嚴格把控,提高整個行業門檻,淘汰劣質企業,凈化中國茶業經濟環境,提高行業盈利水平。
    至于,茶業企業自身的發展,個人認為:
    當前,屬于系統競爭力致勝時代,合作大于競爭,茶企之間有必要各自放低身價,把大家的視野拓寬,把魚塘挖深,剉寬。在競爭層面,則需要大家相互計較服務、品質、物流等細節,如此方能共同獲利,否者大魚漏,小魚吃不飽。
    今天,電子商務顛覆傳統零售生態格局基本成熟,茶企與消費者之間的距離被拉平。相對而言,大家同處一條跑線,而誰能更快跑、持久的領先呢?
    首先,取決于企業內部資源與電商特殊需求能力的匹配能力。其中包含:企業戰略制定、產品研發的智力資源,茶文化、品牌傳播的資本資源,人才儲備資源,電商技術資源等等。
    其次,取決于企業對社會消費文化、主流文化的洞察能力。茶與其他產品有非常大的文化差異,茶的根子里就蘊藏深厚的文化底蘊,這與當前淺文化當朝的社會現象有勃。這就需要企業擁有非常尖銳的消費洞察能力,以及能夠把茶文化與主流文化相融合的能力。
    再次,取決于企業茶道文化深厚淺薄問題。文化的穿透力是最強勁的,其生命力也非常堅韌!如果企業自身茶道文化較薄,企業品牌的傳播力一定薄!如果企業茶道文化深厚,針對已經習慣喝茶和正準備、沒準備喝茶的消費者而言,其感染力是及強!
    最后,最核心取決于企業茶葉品質高低的問題。市場競爭,歸根是價值交易高低的競爭!擴大整體茶葉經濟規模,加大茶文化知識的普及的同時,也需要提高整個茶業品質標準;其品質不僅是茶業本身質量要高,包括消費者從了解到選擇購買,最后到消費使用中的每個細節都需要企業充分重視,做到極致。
    茶,這個行業道行盛深,諸上粗俗之見,僅供探討,不敢論多真。
    最后,衷心中國茶業市場規模早日突破3000億元大關!茶道精神,再次走進千家萬戶,滋養萬千浮躁的小心房。

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